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发往平台仓之前,条码与装箱的核对清单

· 电商库存 · 3 分钟阅读

发往平台仓之前,条码与装箱的核对清单

货发往平台仓之前,条码是否对得上、箱内数量是否一致,直接决定入仓后会不会出现差异。这里整理了发货前要做的几项核对。

发往平台仓的货,在入口就会被检查:扫描条码,可能开箱或称重,并把数量和发货计划核对。一旦有哪里对不上,这批货可能被扣下、部分入仓,或者带着一条短少的记录入仓。到那时货已经不在您手里了。发现问题最便宜的地方,是您自己的仓库,而且要在车开走之前。

先拿到平台当前的规则

每个平台对条码、外箱标签、外箱重量、一箱能不能混装多个 SKU 以及包装都有自己的要求,而且这些要求会变。请从卖家后台或平台当前的说明里取得规则,把相关的几条抄在一页纸上,并写明您取得的日期。这篇文章是用来对照这些规则检查发货的,并不能取代这些规则。

核对清单

  1. 商品对条码。每个 SKU 扫一件,确认条码与该 SKU 在商品页里登记的条码一致。颜色和尺码的变体要特别仔细。
  2. 条码质量。标签平整干净,没有被反光的亮膜盖住,第一次就能扫出来。
  3. 每箱数量。每个 SKU 点一箱样品箱的件数。发货量小或者货值高的商品,每一箱都要数。
  4. 混装箱。如果平台要求一箱只装一个 SKU,就确认确实如此;如果允许混装,这一箱必须标明是混装。
  5. 外箱标签。标签上有发货单号、SKU 和数量,并且与发货计划一致。
  6. 合计数。每个 SKU 的扫描或清点合计,与发货计划和装箱单一致。
  7. 留存证据。给封好的托盘和贴标签的那一面拍照,并把扫描文件和发货单号一起保存。

在账上记清发货状态

在 1C 或您的 ERP 里建一张带编号的发货单。在平台确认收货之前,把这批货当作“已发出,待平台验收”:既不算已售出,也不算在自己仓库里的库存。验收结果回来之后,逐个 SKU 比较平台验收的数量和您发出的数量,每一个差异都在几天之内查清,趁相关的人还记得当时的情况。

一个带数字的例子

假设发货计划写着 SKU B-0412 共 20 箱,每箱 24 件,一共 480 件。小组打开五箱抽查:三箱是 24 件,两箱是 22 件。既然抽样已经发现了问题,他们就把其余的箱子都打开,又找到两箱短少的。合计有四箱是 22 件,十六箱是 24 件,这批货实际是 472 件,发运前就改正了记录。

如果 480 件不经核对就发出去,平台会记录短少 8 件,而您的账上仍然是发出 480 件,这 8 件就落进了一场谁也说不清的争议。这次核对花了二十分钟,却省掉了一场争议。

反复出现的疏漏

  • 重复使用旧纸箱,而箱上的标签还是另一个 SKU。
  • 给某个颜色变体打了新标签,商品上却还露着旧的条码。
  • 最后剩下的几件装进一个快空的箱子,却没有在箱上写数量。
  • 发货计划提交之后改了数量,却没有更新计划。
  • 把还在等待复点或退货检验的货发了出去,使发货记录从一开始就不可靠。

把它变成例行工作

清单只有在有人负责时才起作用。指定一个人,在货物离开之前在发货单上签字,并让平台的验收结果回到这个人手里,由他负责跟进每一个差异。几次发货之后,您就会看到哪些商品总出问题,比如总是同一个供应商的纸箱,或者总是同样的变体。这些就成了收货环节最先要解决的问题,让问题在入库时抓一次,而不是在每次发货时反复出现。

InventoryHub 的电商 SKU 对账,会把平台后台库存、ERP 账面和自有仓实物放在同一张表里对照。平台仓的部分,我们按平台允许的方式配合,必要时请您导出平台的报表。